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La carrera electoral rumbo al 15 de marzo en la Cooperativa de Electricidad de Eldorado Limitada (CEEL) comenzó con un clásico que ya no sorprende a nadie: de repente, todo se muestra. Bueno… casi todo.

El presidente del Consejo de Administración fue noticia al aparecer, casualmente y en el momento justo, en el medio cooperativista para contarle a los socios que se adquirieron dos camiones 0 km para mejorar los trabajos en campo. Justo ahora. Justo antes de las elecciones. Pero no seamos mal pensados.

El proveedor es el empresario local Carlos Lowe, quien —detalle menor— todavía no entregó los vehículos. Porque los camiones son, por ahora, una promesa sobre ruedas. La operación habría sido “señada” con 12 cheques. Sí, doce. Uno detrás de otro, como si la cooperativa estuviera pagando en cómodas cuotas de fe.
Resulta, cuanto menos, curioso que un ciudadano común difícilmente pueda ir a la misma empresa y decir: “Tome, acá tiene 12 cheques, después vemos”. Para eso existen planes de financiación, carpetas crediticias, garantías y una fila interminable de requisitos. Pero claro, hablamos de una institución. Y tal vez —solo tal vez— algunas relaciones personales agilicen lo que para otros sería imposible.
Porque los negocios transparentes suelen hacerse con reglas claras. Los negocios prolijos, con papeles firmes. Y los negocios sin sombras, con personas sin antecedentes incómodos. Pero cuando la historia pesa más que los discursos anticorrupción, aparece en escena un personaje inevitable: la ironía.
Se declama estar en contra de la corrupción. Se repite que estamos cansados de “la casta”. Se levantan banderas éticas con entusiasmo electoral. Pero después surgen preguntas incómodas: ¿se puede predicar pureza mientras se negocia con figuras cuestionadas? ¿Se combate lo que se critica o se lo administra mejor?

Ahí es donde la ironía deja de ser recurso literario y se convierte en protagonista.
Las elecciones distritales de la cooperativa serán el 15 de marzo. Hasta entonces, seguramente veremos más anuncios, más gestos de eficiencia repentina y más actos de campaña disfrazados de gestión.
Habrá que esperar para ver si los socios compran el discurso… o si esta vez prefieren no pagar en 12 cheques de confianza.
Alejandro Duarte

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